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    深化協同文化,筑牢多制造基地管理模式之基 寶鋼股份舉辦今年第一期企業文化主題活動 [ 2019-06-25 ]

    6月13日下午,一場主題為“深化協同文化,筑牢多制造基地管理模式之基”的寶鋼股份企業文化活動舉行。借助一個個鮮活案例,通過嘉賓與現場人員的互動交流,協同文化釋放出強大的感召力。
    寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新,黨委副書記周建峰、副總經理劉安等公司領導,總部相關職能業務部門、在滬二級單位負責人,各滬外基地領導,員工代表等90余人在現場或通過視頻參加活動。
    為貫徹落實國務院國資委黨委、中國寶武黨委對加強企業文化建設的總體要求,按照公司“要快速建立和形成多制造基地管理模式,必須進一步強化‘協同’文化。要進一步拓展‘協同’的內涵要求,將其滲透至經營管理各領域,融入各項規章制度,潛移默化為員工行為”的要求,促進“同一語言、同一標準、同一平臺、同一文化”目標實現,豐富“寶鋼人的知與行”內涵,今年寶鋼股份黨委將組織開展企業文化主題活動作為一項年度重點工作,在企業文化部牽頭下,營造氛圍,推進并持續深化協同文化。
    協同,帶給我們什么?在活動的上半場,《喚醒青山彩涂,攜手共創未來》《四地協同創金牛》《快創造價值,快出競爭力》等6個來自四大基地的協同案例,從不同角度做了回答。協同,讓青山彩涂與寶山彩涂實現“同標準、同質量、同品牌、同價格”;在四個基地作業區攜手創建金牛作業區過程中,實現了工作標準趨于一致、資源共享。協同,推動體系高速運轉,探索出一條湛江鋼鐵厚板快速精準交貨的新模式,提升了熱軋產品海外市場供貨能力,打破了基地間的技術壁壘,更推動了整合工作中最為關鍵的信息化整合取得最后成功。通過協同,在實現企業價值最大化的同時,凝聚起基地間、部門間、業務間、環節中其利斷金的“同心”。
    如何更好地協同?活動下半場是一場主題論壇。運營改善部部長袁文清、直屬冷軋廠黨委書記陳聲鶴、汽車板用戶服務首席工程師鮑平、中央研究院武漢分院寬厚板所首席研究員鄒德輝暢談了各自的感受、思考和建議。臺上臺下熱議互動,直擊問題,各抒己見。大家建議,深化協同文化,要搭建載體、完善機制、創新模式,實現信息與思維的充分共享、認識的高度統一、人員的廣泛交流,構建協同“集團軍”,形成一個團隊、一個目標、一種聲音。
    周建峰在講話中要求干部員工,學會包容、換位思考,實現對協同的知、信、行。各部門、各基地要站在更高層面,克服本位主義,發揮各自優勢,營造文化氛圍,形成自覺行動。
    鄒繼新圍繞深化協同文化強調:一是協同是責任。要實現“成為全球鋼鐵業引領者”的愿景,需要多基地、多部門、多工序共同努力,沒有協同不可能實現。二是協同要奉獻。需要參與者舍棄小我,充分共享,真心付出。三是協同永遠在路上。要收集典型案例,講好協同故事;強化意識、營造氛圍,內化于心,外化于行,促進行動;要優化、創新協同機制,完善協同載體,樹立目標、形成項目;各單位要主動思考、主動策劃、主動推進各類協同項目,加快整合融合化合,實現公司價值最大化。

    信息來源: 中國寶武新聞中心
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